Nous pouvons faire mieux que vous, mais nous ne pouvons pas le faire sans vous !

Le coaching industriel

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Les chefs d’entreprise, les Directeurs de production et les Directeurs techniques n’ont pas attendu après le coaching industriel pour faire tourner leur production de façon très professionnelle.


Mais leur job ne se résume pas à « faire tourner la boutique » chaque jour. Il faut savoir se projeter en permanence, anticiper, résoudre les problèmes techniques qui émergent sans cesse. Il faut faire corps avec la Direction pour lutter contre les divisions dans les équipes et les discours parfois déroutants des partenaires sociaux. Puis, le mardi, c’est réunion qualité, le jeudi, il faut voir avec la compta client pour les impayés le mercredi avec les commerciaux pour les commandes en retard, le vendredi c’est la course pour les livraisons de la semaine qui ne sont encore pas prêtes. Là-dessus, il ne faut pas oublier les entretiens professionnels qui ne sont pas encore commencés, les directives ISO pour le prochain audit et Jean-Michel qui est encore absent cette semaine. Malheureusement, pas question de compter sur Sophie pour le remplacer, elle est en « enfant malade »… Pour finir, les dernières livraisons de matières premières de « Chez Dupont » ne sont pas conformes au cahier des charges ! Mais que fait leur qualiticien bon sang ? ! !
Encore une semaine bien chargée durant laquelle vous n’aurez en aucun cas le temps de renforcer la performance industrielle.

Nous considérons que ce n’est pas catastrophique, c’est simplement affligeant, frustrant et parfois même démotivant car vous savez combien il y a encore tant à faire mais sans en avoir le temps !

Tant en si peu de temps !… Pourtant, vos décisions ont des conséquences…

Si votre quotidien ressemble d’assez près à ces quelques lignes, alors le coaching industriel est une solution pour vous !
Produire de la performance pendant que vous œuvrez à garder la production debout ! Faire enfin bouger les indicateurs de la performance au profit de vos ambitions. Stop à l’Isocratie, enfin de la performance réelle !
Non seulement cela est possible, mais nous ajoutons que le retour sur investissement est garanti sur moins de 12 mois !

Métallurgie, Chimie, Carton, Logistique, Automobile, Services… aucun secteur n’est écarté des performances du coaching industriel.

SICPNL