Objectif rentabilité !
 

Le Coaching d’affaires (GCS)

Depuis quelques années maintenant, le Coaching individuel a pris une forme d’extension singulière pour s’appliquer à l’entreprise dans son ensemble.
Il ne s’agit donc plus seulement d’un Coaching dispensé au Dirigeant de l’entreprise afin de l’accompagner dans ses décisions mais d’une véritable fonction support appliquée « à la carte » et par service aux différents services de chacune des Directions de l’entreprise.

Le Coaching d’affaires n’exclut pas, bien au contraire, un audit des services et permet de cartographier les besoins avant la mise en place d’un plan d’actions par service.
Tous se retrouvent alors « Boosté » car chacun découvre ses faiblesses et peut davantage performer dans son organisation, son management, sa planification, sa productivité et ceci qu’il s’agisse d’un service de production, de logistique, de commercialisation ou de fonction support (Administration, comptabilité, gestion…)

Chez Synthégral-Conseil, nous avons développé un modèle de solution globale intégré à votre organisation, le Global Concept Solution (GCS)

Objet du Global Concept Solution…KEZAKO ?

Le GCS c’est avant tout une gamme de contre-mesures techniques et performantes pour répondre à toutes les vraies questions qu’il faut se poser pour mener son entreprise au succès quel que soit le contexte économique.

Global Concept Solution en PDF

Synthegral Conseil - Coaching d'affaire

En quoi consiste le Global-Concept-Solution ?

La rentabilité des organisations privées, publiques, commerciales ou associatives :

  • Observer et apprécier la performance*
  • Déterminer, concevoir et mettre en œuvre des outils et méthodes qui développent la performance* et cela à partir d’indicateurs de mesure factuels.
  • Accompagner l’organisation à maintenir la nouvelle performance* acquise.

* Performance = la quantité , la qualité et le délai attendus selon l’exigence client (externe ou interne) et non selon l’exigence intra-entreprise.
C’est notamment cette qualification de l’exigence client qui rehausse l’ensemble de la démarche car elle permet une remise en phase avec la réalité client.
À contrario, une exigence choisie peut être acceptée à condition qu’elle le soit en pleine conscience de son impact sélectif sur le profil client, positionnant ainsi l’offre de l’entreprise sur un segment plus restreint et donc globalement moins quantitatif.

Valeur ajoutée du Global Concept Solution :

La base de notre relation contractuelle…
Notre approche est surpuissante car elle est appliquée sans concession sur ce que nous nous permettrons de vous dire concernant votre performance*.
Notre lien commercial et humain ne sera pas un frein à la sincérité de notre discours de rentabilité à votre égard de Dirigeant. En cela, nous serons sans équivalent face à nos concurrents, toujours tenus par le politiquement correct, le lien commercial et financier sans lesquels ils mourraient.

Pourquoi Synthégral-Conseil n’est pas tenu par cela ?
Parce que notre seule obsession est le résultat des opérations à vos côtés et non notre résultat annuel. Objectif rentabilité !
Encore pourquoi et comment ? Parce que nous avons foi en ce que notre résultat annuel ne sera bon que si le vôtre l’est avant tout, et ils sont liés l’un à l’autre par contrat !!! CQFD !!!
Dirigeants, nous ne gagnerons d’argent sur notre contrat avec vous que si vous en gagnez dans le votre avec nous !!

Techniquement…
Une méthodologie soutenue par un « Triangle d’actions » permanent qui apporte :

  • Des principes et méthodes pragmatiques issus des entreprises les plus performantes
    Les principes et les méthodes n’ont de véritable portée que s’ils sont soutenus par des caractéristiques S.M.A.R.T. (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporel)
  • Une niveau de Qualité irréprochable
    L’observation rigoureuse des principes de qualité permet au GCS de se consolider à l’instant « T », mais aussi de maintenir sa justesse dans le temps par une évolution permanente de son action.
  • Une Vision systémique
    La vision systémique apporte une pertinence supplémentaire aux actions grâce à la surveillance de la justesse de chacune de celles-ci dans le système, verticalement, horizontalement… et incluant également le temps et le changement perpétuel dans son analyse.

Pour en savoir plus sur le Global Concept Solution (en vidéo)

SICPNL